亚马逊早就从洪荒时代进入精细化时代。红利越来越少,但是针对好产品,亚马逊仍然开放各种流量红利。这些虽然不爆,但是每天几十单,每单都赚钱,这样店铺来个20个SKU ,一年也能美滋滋的赚个百来万。
我们今年的积累,旺季订单不仅仅实现了2-3倍单量的增长,而且毛利更是比去年高了不少。
每天都有运营团队的伙伴们分享来的喜讯:
▼ 美国站-画材类-小类前50
▼ 美国站-厨具钢制刀具-小类第5
▼ 美国站-家居类-小类前100名
▼ 美国站-儿童类叉勺-小类12
▼ 日本站-厨具类钢制刀具-小类前3名
▼ 美国站-卫浴类 -小类前50
▼ 厨房套刀,单日稳定过5K
▼ 美国站-胶带类-亚马逊精选
那么,如何才能做到订单量稳定增长,毛利率持续增长呢?
1. 玩法的拓展:也可以称为叫做模式的拓展,也可以叫做赛道的选择,还可以称为上架方式的改变,运费的改变。
2. 市场的拓展:亚马逊全球开店拥有多个市场可以做,如果你发现了US站点竞争的激烈,你就应该调整方向去拓展新的市场。
3. 产品的拓展:只要你有好的产品,你都可以冲出来。互联网的出现,一切皆有可能。你只需要找到对的产品放到有流量的平台卖就能赚钱。好的产品不存在高退款率,我们退款率只有不到1%!
4. 成本控制:做亚马逊不玩账号矩阵,不需要那么多人。很多事情都可以外包出去,比如发货,比如做图,甚至选品,优秀的人是懂得如何自己不出力,别人帮你赚了钱。
5. 不断复盘:复盘很重要,做亚马逊就是要每个月每一周去回顾一下自己这样实操是否存在问题,下一步该如何解决这些问题。
现在做亚马逊,无论注册店铺、店铺运营、选品、物流、运营打法等都非常成熟了,没有想象的那么难。真正的难点是新技术、新玩法的出现对于固有思维的冲击。
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